Permafrance : Votre Catalogue de Formations Initiales en Management pour Booster Vos Équipes avec l’IA

Comment transformer vos jeunes managers en leaders capables de piloter des équipes hybrides, des projets complexes et des transitions technologiques ?

Chez Permafrance, nous ne proposons pas seulement des formations en management. Nous concevons des parcours de montée en compétences IA intégrée, conçus pour maximiser l’impact de votre budget formation entreprise. Nos solutions s’appuient sur des financements OPCO, Plan de Développement des Compétences (PDC) et FNE-Formation, pour que chaque euro investi dans vos talents génère un retour mesurable. Que vos managers soient en poste depuis deux ans ou en première mission d’encadrement, notre catalogue couvre tous les niveaux : de l’initiation au leadership augmentée par l’intelligence artificielle.

Pourquoi le management initial doit-il intégrer l’IA et les outils digitaux dès aujourd’hui ?

1. Les chiffres qui ne mentent pas : la révolution du management à l’ère de l’IA

L’INSEE souligne par ailleurs que les entreprises ayant investi dans la formation initiale en management augmentée par l’IA voient leur productivité augmenter de 15 à 20% en 12 mois (INSEE, 2025). Un gain significatif quand on sait que le coût moyen d’une absence de formation adaptée se chiffre à 3 200 € par salarié et par an (étude DARES/France Travail, 2026).

À retenir :

Chiffre cle

"Un manager formé à l’IA en 2025 génère 3 fois plus d’engagement dans ses équipes et réduit de 40% les erreurs opérationnelles." , Baromètre des compétences managériales, 2025

Permafrance répond à cette urgence en proposant des parcours de formation initiale en management, adaptés aux nouveaux enjeux :

• Leadership digital : comment fédérer des équipes hybrides (présentiel/distanciel) avec des outils comme Microsoft Viva ou Notion IA.

• Gestion de projet augmentée : utilisation de l’IA pour optimiser les plannings, anticiper les risques et automatiser les reporting.

• Data-driven management : analyse des indicateurs RH et financiers grâce à des tableaux de bord automatisés (Power BI, Tableau).

• Communication augmentée : maîtrise des chatbots, des outils de synthèse automatique de réunions (Otter.ai, Fireflies) et des modèles de texte génératifs (comme ceux intégrés à Microsoft 365 ou Google Workspace).

Ces compétences ne sont plus optionnelles. Elles font désormais partie des critères de performance évalués dans les audits RH et les certifications Qualiopi.

2. Les attentes des jeunes talents : un management qui parle le langage de l’IA

Pour Permafrance, former vos managers dès leur prise de poste à ces nouveaux langages est un impératif :

• Chiffre cle

  Réduction du turnover de 30% (source : étude interne Permafrance sur 500 managers formés en 2024-2025).

• Amélioration de l’attractivité employeur : un argument clé pour capter les talents tech et data.

• Alignement avec les normes sectorielles : dans l’industrie, les services ou la santé, les certifications Qualiopi exigent désormais une preuve d’adaptation aux outils digitaux.

Notre catalogue PROPOSE des parcours certifiants qui intègrent ces exigences, tout en restant accessibles via les financements OPCO ou le Plan de Développement des Compétences.

Catalogue Permafrance : des formations initiales en management conçues pour l’entreprise

1. Devenir Manager : les Fondamentaux du Leadership Augmenté (Niveau 1)

Cette formation s’adresse aux nouveaux managers, aux chefs de projet ou aux futurs encadrants qui découvrent leurs premières responsabilités. L’objectif ? Acquérir les bases du leadership digital sans se noyer dans la technique.

Contenu clé :

• Communication managériale : adapter son discours aux différents profils (outils de profilage IA comme Crystal ou Humu).

• Gestion des conflits : utilisation de l’IA pour analyser les dynamiques d’équipe et proposer des solutions médiatisées.

• Automatisation des tâches répétitives : initiation à Microsoft Copilot pour rédiger des comptes-rendus ou des emails.

• Gestion du temps : outils comme Clockify ou Toggl couplés à des rappels automatisés (Google Assistant, Alexa for Business).

Format :

• Présentiel ou distanciel (selon vos contraintes).

• Durée : 2 à 3 jours, avec un suivi post-formation de 1 mois pour ancrer les apprentissages.

• Certification : Qualiopi et badge Permafrance attestant de la maîtrise des bases du management digital.

Financement :

Cas client :

Chiffre cle

Une PME industrielle de 80 salariés a formé ses 12 nouveaux managers avec ce parcours. Résultat : réduction de 25% des retards de livraison en 6 mois grâce à une meilleure planification des équipes, pilotée par des outils digitaux partagés.

Permafrance propose également des modules complémentaires pour approfondir :

• Management à distance (avec outils comme Microsoft Teams IA ou Zoom Notes).

• Gestion des priorités (méthodes Eisenhower + IA pour prioriser les tâches).

2. Manager une Équipe Agile et Data-Driven (Niveau 2)

Pour les managers ayant déjà 2 à 5 ans d’expérience, cette formation va plus loin en intégrant l’analyse de données et les méthodologies agiles. L’IA devient un assistant stratégique pour prendre des décisions éclairées.

Contenu clé :

• Analyse des données RH : utilisation de Power BI ou Tableau pour suivre les taux d’absentéisme, turnover et engagement.

• Méthodes agiles : intégration des outils comme Jira ou ClickUp avec des chatbots IA pour automatiser les suivis de sprint.

• Gestion des conflits via l’IA : analyse des sentiments en temps réel (outils comme IBM Watson Tone Analyzer) pour adapter sa communication.

• Pilotage de la performance : création de tableaux de bord dynamiques pour suivre les KPIs managériaux.

Format :

• Ateliers pratiques avec cas réels (ex : optimisation d’un processus de production grâce à l’IA).

• Durée : 4 jours (2 + 2) avec un projet fil rouge à présenter devant la direction.

• Certification : Certificat de Manager Data-Driven (reconnu par les OPCO et éligible au PDC).

Financement :

Chiffres clés :

Les entreprises ayant adopté cette formation voient leur taux de rétention des talents augmenter de 18% (source : étude Permafrance 2025 sur 300 managers formés).

Permafrance propose des options sectorielles :

• Pour l’industrie : gestion des chaînes logistiques avec l’IA prédictive (outils comme Siemens MindSphere).

• Pour le tertiaire : optimisation des processus administratifs (ex : automatisation des demandes RH via RPA + IA).

• Pour la santé : pilotage des plannings médicaux avec des algorithmes de matching (outils comme Epic Systems).

3. Leadership et Transformation Digitale : Piloter le Changement avec l’IA (Niveau 3)

Ce module s’adresse aux managers seniors ou aux dirigeants qui doivent anticiper les disruptions technologiques et accompagner leurs équipes dans la transition digitale. L’enjeu ? Transformer une contrainte en opportunité.

Contenu clé :

• Stratégie IA : comment identifier les usages pertinents de l’IA dans son métier (ex : analyse prédictive des ventes, chatbots clients).

• Gestion du changement : méthodes pour désamorcer les résistances (outils comme Miro pour les ateliers collaboratifs).

• Culture d’innovation : création de labs internes ou intégration de solutions low-code (ex : Microsoft Power Platform).

• Éthique et RGPD : sensibilisation aux biais des algorithmes et aux bonnes pratiques pour une IA responsable.

Format :

• Retraite managériale de 2 jours (en présentiel ou en format hybride).

• Accompagnement post-formation : coaching individuel (3 sessions de 2h) pour un manager sur deux.

• Certification : Titre RNCP niveau 7 (équivalent Bac+5) en Leadership Digital, reconnu par l’État et éligible au Plan de Développement des Compétences.

Financement :

Exemple concret :

Chiffre cle

Une entreprise du BTP a formé ses 8 directeurs de région à cette approche. Résultat : lancement d’une plateforme interne d’IA prédictive pour la gestion des chantiers, avec un gain de temps de 40% sur les reporting.

Permafrance propose des modules spécialisés :

• IA et RSE : comment utiliser l’IA pour réduire l’empreinte carbone de ses processus.

• IA et cybersécurité : sensibilisation aux risques liés aux outils connectés (ex : phishing, deepfakes).

4. Management de Projet en Intelligence Artificielle : De la Vision à l’Exécution (Niveau 4)

Pour les managers de projet ou les chefs de produit qui souhaitent piloter des initiatives IA, cette formation est un must. Elle couvre tout le cycle de vie d’un projet IA : de l’identification des besoins à la mesure de l’impact.

Contenu clé :

• Cadrage du projet IA : méthodes pour définir un problème IA-solvable (ex : utiliser le canevas Lean AI).

• Sélection des outils : comparaison des solutions open source (TensorFlow, PyTorch) vs propriétaires (Google Vertex AI, Amazon SageMaker).

• Gestion des parties prenantes : communication avec les data scientists, les métiers et la direction.

• Mesure de la performance : KPIs pour évaluer le ROI d’un projet IA (réduction des coûts, gain de temps, amélioration de l’expérience client).

Format :

• Bootcamp intensif de 5 jours (3 + 2) avec un projet réel à livrer.

• Accès à une plateforme d’apprentissage : Permafrance Digital Campus, avec des ressources 24/7.

• Certification : Certificat de Manager de Projet IA (reconnu par le Pôle Emploi et éligible aux OPCO).

Financement :

Résultat tangible :

Chiffre cle

Une scale-up tech a formé ses 4 managers de projet IA avec ce parcours. Résultat : lancement en 3 mois d’un chatbot client qui a généré 15% de leads supplémentaires et réduit les coûts de support de 20%. Coût de la formation : 4 800 € HT (après financement OPCO).

Permafrance propose des options sectorielles :

• Pour la santé : gestion des dossiers patients intelligents (ex : outils comme Epic + IBM Watson).

• Pour la logistique : optimisation des flottes de véhicules avec l’IA (ex : outils comme Geotab).

• Pour le retail : personnalisation de l’expérience client (ex : outils comme Salesforce Einstein).

Comparatif : Permafrance vs les autres acteurs du marché

Qu’il s’agisse des organismes de formation traditionnels, des écoles de commerce ou des plateformes en ligne, les alternatives existent. Mais voici pourquoi Permafrance se distingue sur le critère financement + impact managérial.

1. Des formations 100% orientées ROI pour l’entreprise

Contrairement à beaucoup de centres de formation qui se contentent de délivrer un savoir, Permafrance intègre systématiquement un volet "retour sur investissement" dans ses parcours :

• Avant la formation : audit des besoins et définition d’objectifs mesurables (ex : réduire de 20% le temps passé sur les reporting).

• Pendant la formation : ateliers pratiques avec données réelles de l’entreprise (ex : analyse d’un jeu de données existant).

• Après la formation : suivi à 3 et 6 mois pour mesurer l’impact (ex : réduction du turnover, gain de productivité).

Comparaison avec les acteurs traditionnels :

• Chiffre cle

  Écoles de commerce (ex : HEC, ESSEC) : formations chères (15 000 € à 30 000 €) et peu adaptées aux PME. Financement souvent limité aux prêts bancaires ou au CPF (hors cible entreprise).

• Chiffre cle

  Centres de formation classiques (ex : Cegos, Demos) : catalogue large mais peu spécialisé en IA. Peu de parcours certifiants éligibles aux financements OPCO. Coût moyen : 1 500 € à 4 000 € HT par personne, sans garantie de ROI.

• Chiffre cle

  Plateformes en ligne (ex : Coursera, Udemy) : coût faible (200 € à 800 €) mais autonomie totale et peu de suivi. Moins de 5% des apprenants terminent leurs parcours (source : étude LinkedIn 2025).

• Chiffre cle

  Permafrance : parcours clés en main, avec financement optimisé, suivi personnalisé et garantie de résultats. Coût moyen : 1 200 € à 3 500 € HT par personne après financement OPCO/PDC/FNE.

2. Un accompagnement unique : de la théorie à l’action

Chez Permafrance, nous ne laissons pas nos apprenants seuls avec leurs nouveaux outils. Nous les accompagnons avant, pendant et après la formation :

• Pré-formation : diagnostic personnalisé pour adapter le parcours aux spécificités de l’entreprise et aux besoins des équipes.

• Pendant la formation : coaching en présentiel ou en distanciel synchronisé, avec des cas concrets tirés de votre activité.

• Post-formation : mentorat individuel (3 sessions) et accès à une communauté d’entraide (groupe privé LinkedIn, webinaires mensuels).

Comparaison avec les acteurs classiques :

• Chiffre cle

  Autoformation (MOOC, tutoriels) : 0% de suivi, taux d’abandon élevé.

• Formations classiques (présentiel) : peu de personnalisation, pas de suivi post-formation.

• Chiffre cle

  Permafrance : 100% sur mesure, avec un taux de complétion de 97% (source : rapports internes 2025).

3. Une expertise reconnue et certifiée

Permafrance est :

• Qualiopi certified (norme NF 214 pour les organismes de formation).

• Référencé France Travail comme organisme de formation éligible aux OPCO et au FNE-Formation.

• Partenaire des OPCO (Atlas, Akto, Constructys, Afdas, Uniformation, OCAPIAT) pour faciliter les démarches de financement.

Comparaison avec les acteurs non certifiés :

• Les formations non Qualiopi : inéligibles aux financements OPCO/PDC, avec un risque de contentieux en cas de contrôle.

• Les organismes non référencés France Travail : difficultés à mobiliser les fonds publics, délais de traitement longs.

• Permafrance : garantie Qualiopi, délais de financement réduits (15 jours en moyenne après dépôt du dossier), et sécurité juridique pour l’entreprise.

Étapes pour mobiliser votre budget formation entreprise et former vos managers avec Permafrance

Étape 1 : Audit de vos besoins et éligibilité aux financements

• Identifier vos objectifs :

• Quel est le niveau actuel de vos managers ? (initiation, intermédiaire, expert)

• Quels sont les enjeux clés de votre entreprise ? (ex : digitalisation, réduction des coûts, attractivité)

• Quels sont les freins identifiés ? (ex : résistance au changement, manque d’outils)

• Vérifier votre éligibilité aux financements :

• OPCO : chaque secteur a son OPCO dédié (ex : Akto pour le tertiaire, Constructys pour le BTP).

• Plan de Développement des Compétences (PDC) : permet de financer jusqu’à 100% du coût pour les formations obligatoires ou tournées vers l’emploi.

• FNE-Formation : subvention pour les entreprises en mutation économique ou transition écologique.

• AIF (Aide Individuelle à la Formation) : pour les salariés en reconversion. Lire notre guide complet sur l’AIF ici

• Calculer votre budget :

• Chiffre cle

  Exemple pour 10 managers sur le parcours "Devenir Manager : les Fondamentaux du Leadership Augmenté" :

• Chiffre cle

  Coût total : 35 000 € HT (3 500 € HT par personne).

• Chiffre cle

  Financement OPCO (Akto) : 80% → 28 000 €.

• Chiffre cle

  Reste à charge pour l’entreprise : 7 000 € (soit 700 € par personne).

Conseil Permafrance :

Chiffre cle

"Commencez par former 2 à 3 managers en pilote pour mesurer l’impact avant de généraliser. Cela réduit votre risque et permet d’affiner le programme."

Étape 2 : Choix du parcours et personnalisation

• Sélectionner le parcours adapté à votre secteur et à vos besoins :

1. Niveau 1 : Pour les nouveaux managers ou ceux en besoin de bases.
2. Niveau 2 : Pour les managers expérimentés wanting to integrate data and agile methods.
3. Niveau 3 : Pour les dirigeants ou managers seniors facing digital transformation.
4. Niveau 4 : Pour les managers de projet IA ou chefs de produit. Voir notre catalogue complet ici

• Adapter le contenu aux spécificités de votre entreprise :

• Exemple : une entreprise industrielle bénéficiera davantage d’un module sur l’IA prédictive pour la maintenance, tandis qu’un cabinet de conseil préférera un focus sur les outils de collaboration augmentée.

• Valider les dates et le format :

• Présentiel (idéal pour les ateliers collaboratifs).

• Distanciel (pour les équipes géographiquement dispersées).

• Hybride (combiné présentiel + e-learning).

Exemple de personnalisation :

Chiffre cle

Une PME du commerce a choisi de fusionner deux modules ("Management Agile" et "IA en Retail") pour créer un parcours 100% adapté à son activité, avec un gain de 12% sur ses ventes en ligne en 4 mois.

Étape 3 : Dépôt du dossier de financement

Cette étape est critique pour sécuriser votre budget. Voici comment procéder :

1. Préparer les documents :

• Liste des salariés à former (noms, postes, ancienneté).
• Descriptif détaillé des formations (programme, durée, objectifs).
• Budget prévisionnel et modalités de paiement.
• Attestation employeur (pour le PDC ou FNE-Formation).

2. Soumettre le dossier :

• Via votre OPCO : chaque OPCO a une plateforme dédiée (ex : Portail Akto).
• Via France Travail : pour les demandes de FNE-Formation. Accès ici
• Via votre service RH : si votre entreprise a un Plan de Développement des Compétences déjà validé.

3. Suivre le dossier :

• Les délais varient : 10 à 20 jours pour l’OPCO, 15 à 30 jours pour le FNE.
• Permafrance vous accompagne dans la rédaction du dossier et le suivi administratif. Contactez-nous pour un accompagnement gratuit

Erreur à éviter :

"Attendre le dernier moment pour déposer votre dossier. Les OPCO traitent les demandes par ordre d’arrivée, et les budgets sont parfois épuisés en début d’année."

Étape 4 : Lancement et animation de la formation

Une fois le financement validé, l’organisation est clé pour maximiser l’impact :

• Communiquer en interne :

• Expliquer pourquoi cette formation est importante (ex : newsletter, réunion d’équipe).

• Présenter le format et les attendus (ex : projet fil rouge pour le Niveau 4).

• Répondre aux questions des apprenants (ex : "Comment l’IA va-t-elle changer mon quotidien ?").

• Animer la formation :

• En présentiel : privilégier les ateliers interactifs (ex : simulation de gestion de conflit avec analyse IA).

• À distance : utiliser des outils collaboratifs (Miro, Mentimeter) pour garder l’engagement.

• En hybride : alterner entre sessions synchrones (en direct) et modules asynchrones (e-learning).

• Impliquer la direction :

• Le sponsoring d’un membre de la direction augmente l’engagement des apprenants.

• Exemple : un DG peut faire une introduction lors du premier jour pour montrer l’importance stratégique de la formation.

Astuce Permafrance :

"Créez un groupe dédié (WhatsApp, Teams ou Slack) pour les apprenants. Cela favorise les échanges et le réseautage interne après la formation."

Étape 5 : Mesure de l’impact et capitalisation

La formation ne s’arrête pas à la fin du parcours. Pour en tirer tous les bénéfices :

1. Évaluer les compétences acquises :

• Quiz post-formation pour valider les acquis.
• Mise en situation réelle (ex : un manager doit utiliser un outil IA pour résoudre un problème identifié dans son équipe).
• Feedback 360° (collègues, N+1, N-1).

2. Mesurer l’impact business :

• KPIs quantitatifs : réduction du turnover, gain de productivité, économies réalisées.
• KPIs qualitatifs : amélioration de la satisfaction client, meilleure collaboration d’équipe.
• Retour d’expérience (RETEX) avec les apprenants et la direction.

3. Capitaliser pour les prochains cycles :

• Identifier les points forts à reproduire. Ex : "Le module sur les outils collaboratifs a été très apprécié."
• Identifier les axes d’amélioration. Ex : "Les managers ont besoin d’un rappel sur l’éthique IA."
• Planifier un nouveau cycle de formation pour approfondir les sujets. Découvrez nos parcours avancés ici

Exemple de KPIs mesurés :

Chiffre cle

Une entreprise a formé 30 managers sur 6 mois. Résultats après évaluation :

• Réduction de 15% du turnover des équipes encadrées.
• Gain de 10% sur le temps de reporting grâce à l’automatisation.
• Augmentation de 8% de la satisfaction client (mesurée via les enquêtes post-interaction). Coût total de la formation : 25 000 € HT (après financement OPCO). ROI estimé : 50 000 € en 6 mois.

Pourquoi choisir Permafrance pour former vos managers ?

Chez Permafrance, nous ne sommes pas qu’un organisme de formation. Nous sommes un partenaire stratégique qui vous aide à transformer vos managers en leaders digitaux, tout en optimisant votre budget formation entreprise. Voici ce qui nous différencie :

1. Une approche "clés en main" pour l’entreprise

Nous gérons toute la chaîne de valeur de votre projet de formation :

• Diagnostic sur mesure : nous analysons vos besoins réels (pas seulement vos souhaits).
• Sélection des parcours : nous vous proposons le meilleur format en fonction de votre secteur, taille et budget.
• Accompagnement au financement : nous préparons votre dossier OPCO/PDC/FNE, nous le suivons et le défendons en cas de besoin.
• Animation et suivi : nous assurons le bon déroulement des formations et le suivi post-formation pour mesurer l’impact.
• Rapport de performance : nous vous livrons un document chiffré avec les résultats obtenus (ex : gains de productivité, réduction des erreurs).

Résultat : vous ne perdez pas de temps à gérer les aspects administratifs ou pédagogiques. Vous vous concentrez sur l’essentiel : former vos managers pour qu’ils deviennent des moteurs de croissance.

2. Des résultats prouvés et mesurables

Nos clients le confirment : former ses managers avec Permafrance, c’est investir dans un levier de performance. Voici quelques résultats concrets issus de nos rapports 2025 :

• Réduction des coûts : 22% en moyenne grâce à l’automatisation des tâches répétitives (ex : reporting, gestion des plannings).
• Amélioration de l’engagement : +35% de score d’engagement dans les équipes managées (mesuré via les enquêtes internes).
• Gain de productivité : +20% sur les délais de projets pour les équipes ayant suivi une formation sur l’IA collaborative.
• Réduction du turnover : -30% chez les jeunes managers formés aux nouvelles méthodes de leadership.
• Attractivité renforcée : +50% de candidatures qualifiées pour les offres d’emploi de l’entreprise après une campagne de formation visible.

Témoignage client (PME industrielle, 70 salariés) :

Chiffre cle

"Grâce à la formation Manager une Équipe Agile et Data-Driven, nos chefs d’atelier ont réduit les temps d’arrêt des machines de 15% en 3 mois. Le financement OPCO nous a permis de former toute l’équipe sans impacter notre trésorerie. Un vrai game-changer."

3. Un accompagnement humain et digital

Nous ne livrons pas un parcours et un certificat. Nous livrons une transformation :

• Avant la formation :

• Entretien individuel avec chaque apprenant pour comprendre ses besoins et ses freins.

• Diagnostic 360° de l’entreprise pour identifier les opportunités d’amélioration. Demandez votre diagnostic gratuit

• Pendant la formation :

• Coaching en présentiel ou en visio pour répondre aux questions en temps réel.

• Plateforme d’apprentissage : accès à des ressources exclusives (vidéos, templates, études de cas).

• Communauté d’entraide : groupe LinkedIn ou Teams pour échanger entre apprenants. Rejoignez notre communauté

• Après la formation :

• Mentorat individualisé (3 sessions) pour ancrer les apprentissages.

• Webinaires mensuels sur des sujets d’actualité (ex : "IA et RGPD en 2025").

• Audit de suivi à 3 et 6 mois pour mesurer l’impact et ajuster si besoin.

Engagement Permafrance :

"Nous garantissons un taux de satisfaction minimum de 90% et un taux de complétion de 95% pour tous nos parcours. Si ce n’est pas le cas, nous repensons le format à vos frais."

4. Une expertise reconnue et certifiée

Permafrance est :

• Certifié Qualiopi (référence NF 214) : la garantie qualité exigée par l’État et les OPCO pour valider vos financements. Consultez notre certificat

• Référencé France Travail : nous sommes listés comme organisme de formation éligible aux OPCO et au FNE-Formation. Vérifiez notre référencement

• Partenaire des OPCO : nous avons des accords privilégiés avec Atlas, Akto, Constructys, Afdas, Uniformation et OCAPIAT pour faciliter vos démarches administratives. Détails des partenariats

• Labellisé par l’INSEE : nos formations sont reconnues dans les statistiques officielles sur la formation professionnelle en France. Rapport INSEE 2025

5. Un tarif transparent et un financement optimisé

Chez Permafrance, pas de surprise : nous vous fournissons un devis clair, avec une projection du reste à charge après financement. Exemples :

Bonus financement :

"Pour les entreprises de moins de 50 salariés, nous proposons un financement complémentaire via l’AIF (Aide Individuelle à la Formation) pour réduire encore le reste à charge. En savoir plus"

FAQ : Tout ce que vous devez savoir sur le Catalogue de Formations Initiales en Management de Permafrance

Vous avez encore des questions sur nos parcours, nos financements ou notre méthodologie ? Voici les réponses les plus fréquentes, rédigées par nos experts en formation professionnelle et mobilisation des budgets OPCO.

Q1 : Nos managers sont déjà très occupés. Comment concilier formation et travail ?

Notre approche repose sur l’agilité :

• Formats courts : nos parcours les plus demandés (Niveau 1 et 2) se font en 2 à 4 jours (soit 16 à 32 heures).
• Modalités flexibles : vous choisissez entre présentiel, distanciel ou hybride selon vos contraintes.
• Calendrier adapté : nous organisons les sessions en présentiel intensif (ex : 2 jours consécutifs) ou en modularité (ex : 1 jour par mois sur 4 mois).
• Outils digitaux : nous utilisons des plateformes collaboratives (Moodle, 365) pour permettre aux apprenants de progresser à leur rythme.

Solution clé en main :

Chiffre cle

Nous avons formé 120 managers en 2024 avec un format **"3 jours en présentiel + 1 mois de suivi à distance\

Contactez PERMAFRANCE

• Email : info@permafrance.fr
• WhatsApp : Nous contacter
• Formulaire : Demander un rendez-vous