Stratégie IA pour Dirigeants : Piloter l’Innovation et la Transformation | Formation professionnelle Permafrance

Les entreprises qui investissent dans la formation prennent de l'avance. Stratégie IA pour Dirigeants : Piloter l’Innovation et la Transformation en fait partie.

Cette formation exclusive s’adresse aux décideurs souhaitant passer de la conceptualisation à l’action dans l’adoption de l’intelligence artificielle. À travers des méthodes éprouvées et des cas d’entreprise réels, les participants apprendront à définir une feuille de route IA alignée avec leurs enjeux métiers, identifier les opportunités de valeur ajoutée et anticiper les risques associés. L’objectif est de fournir aux dirigeants les clés pour transformer l’IA en levier de croissance et de différenciation concurrentielle, sans recourir à des jargon techniques superflus.

Objectifs

• Définir une vision stratégique autour de l’IA adaptée à son secteur d’activité", "Identifier les leviers d’innovation et de croissance liés à l’IA", "Construire une feuille de route IA opérationnelle et alignée avec les objectifs business", "Évaluer les risques et les opportunités des projets IA avant investissement", "Piloter la transformation digitale en intégrant l’IA dans la gouvernance d’entreprise"]

Programme

[{"module": "Stratégie IA : De la Vision à la Feuille de Route", "content": "1. Introduction : Pourquoi l’IA devient un impératif stratégique pour les entreprises (tendances sectorielles, pression concurrentielle, attentes clients). 2. Diagnostic stratégique : Évaluer la maturité digitale de son entreprise et son positionnement face à l’IA. 3. Méthodologie : Construire une vision IA alignée avec la stratégie globale (modèle CANVAS adapté à l’IA). 4. Cas pratiques : Analyse de feuilles de route IA réussies dans différents secteurs (industrie, services, retail). 5. Atelier : Élaboration d’une première feuille de route IA personnalisée pour son entreprise. 6. Gouvernance : Intégrer l’IA dans les processus décisionnels et la gouvernance d’entreprise (rôles, responsabilités, comités). 7. Financ

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).