Maîtriser Gestion de projet : méthodes et outils pour des livrables maîtrisés | Permafrance

Le programme Gestion de projet : méthodes et outils pour des livrables maîtrisés a été conçu pour des professionnels en poste.

Cette formation propose une approche concrète et structurée des méthodes de gestion de projet, adaptée aux réalités des entreprises. Elle couvre l'ensemble du cycle de projet, de l'initialisation à la livraison, en insistant sur les outils opérationnels et les bonnes pratiques. Les participants apprennent à définir un cadre clair, à prioriser les tâches, à anticiper les risques et à communiquer efficacement avec les parties prenantes. L'objectif est de fournir des clés immédiatement applicables pour améliorer la productivité et la qualité des livrables.

Objectifs

Programme

[{"module": "Fondamentaux de la gestion de projet : cadre et méthodologie", "content": "Définition et typologies de projets. Découpage du cycle de projet : initiation, planification, exécution, suivi, clôture. Rôles et responsabilités dans une équipe projet. Identification des parties prenantes et analyse de leurs attentes.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Planification et organisation des tâches", "content": "Construction d'un plan de projet : WBS, diagramme de Gantt, chemin critique. Estimation des durées et des ressources. Techniques de priorisation : matrice Eisenhower, MoSCoW. Outils de planification collaboratifs et partagés.", "duration_hours": 2}, {"module": "Suivi et contrôle des projets", "content": "Indicateurs clés de performance : délais, coûts, qualité. Mise en place d'u

Modalités

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).