Gestion de projets complexes : méthodes agiles et outils opérationnels | Formation professionnelle Permafrance

La transformation des métiers accélère. La formation Gestion de projets complexes : méthodes agiles et outils opérationnels vous donne les compétences pour rester dans la course.

Cette formation professionnelle cible les professionnels amenés à diriger des projets avec des contraintes multiples (budgets, délais, ressources dispersées). Elle combine l'apprentissage des bonnes pratiques agiles avec des outils concrets de gestion de portefeuille, de priorisation et de coordination d'équipes. Les participants travailleront sur des cas réels de projets complexes, depuis l'évaluation des risques jusqu'à la livraison itérative. La pédagogie alterne apports théoriques, ateliers pratiques et retours d'expérience pour une application immédiate en entreprise.

Objectifs

Programme

[{"module": "Définir et cadrer un projet complexe", "content": "Analyse des typologies de projets complexes : critères de complexité (technique, organisationnelle, business). Méthodes de cadrage (charte projet, matrice RACI). Différenciation entre complexité et complication. Études de cas : exemples de projets à enjeux multiples.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Frameworks agiles adaptés aux grands projets", "content": "Comparaison Scrum, Kanban et SAFe : quand les appliquer ? Cas d'usage pour les projets multi-équipes. Atelier : sélection du framework adapté à un projet réel fourni.", "duration_hours": 1.5}, {"module": "Priorisation et gestion du backlog", "content": "Méthodes de priorisation (MoSCoW, WSJF, RICE). Gestion des dépendances entre équipes. Outils de suivi visuel (Kanban,

Modalités


Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).